“三重一大”决策制度在企业的规范有效运行是加强党的领导、落实全面从严治党要求的具体体现，也是规范企业决策行为、提高决策水平、防范决策风险的重要保障。为进一步提升集团各部门对“三重一大”决策制度重要性的认识、增强对“三重一大”决策制度的理解和把握、进一步规范议题申报流程、提高议题上报的效率和质量，祥龙博瑞集团党委以开展“三重一大”决策和运行监管系统常态化报送工作为契机，于10月30日组织召开了“三重一大”决策和运行监管工作部署暨专项培训会。祥龙博瑞集团总部各部室负责人及负责议题提报的人员参加培训，祥龙博瑞集团党委书记、董事长刘万国出席会议并讲话。

会议介绍了开展“三重一大”决策和运行监管系统常态化报送工作的背景及重要意义，以“三重一大”决策制度为依据，进一步明确了“三重一大”事项上会议题的范围和申报工作要求，对集团各部室使用OA系统进行上会议题申报工作进行了安排部署，以理论+实操演练的方式对“三重一大”事项上会议题申报单的功能设计和操作方法进行了详细讲解，对注意事项进行了说明，并对各部室提出的问题进行了解答。

最后，刘万国书记对“三重一大”事项上会议题申报工作提出了具体要求，一是要进一步提高思想认识，将做好议题申报作为提升企业精细化管理、实现企业规范运行的重要手段;二是要准确把握议题申报的关键环节，加强对议题申报范围、申报流程和申报质量的规范化管理，进一步理顺“三重一大”决策机制，确保企业科学决策;三是加强议题申报工作的组织领导，部门负责人要强化责任落实，加强对“三重一大”事项事前、事中、事后管理，及时发现问题、解决问题，推动企业规范健康可持续发展。