8月9日，集团召开2022年半年经营工作会。集团领导班子成员、各部室负责人以及分公司、直属子公司党组织书记、总经理、分管经营工作的副总经理、财务外派负责人、各4S店总经理、各产业链单位总经理参加会议。

会上，各分公司、直属子公司汇报了本单位上半年经营情况及下半年主要工作思路及措施。集团市场经营部通报了集团上半年总体经营情况，并结合当前面临的新形势、新要求，用大量详实的数据、从多个管理维度分别对集团4S店板块经营情况、客户管理情况进行了横向、纵向的深入细致分析，指出了当前经营工作中存在的问题，提出了整改要求。同时，对集团数字化营销项目实施方案进行了总体说明。

集团党委副书记、总经理刘万国围绕上半年经营工作和存在的问题提出了要求：集团所属各单位要进一步坚定完成全年生产经营目标的信心和决心，既要完成下半年各项主要经营指标，也要奋力追赶弥补上半年计划目标的缺口;要坚持“业务和服务两手抓，短期和长期发展并重”的工作宗旨，创新工作思路，高效开展经营管理;要深入研究分析有关政策，抓住政策红利窗口期，发挥集团资源优势，用好用足支持政策;要利用多种手段不断激发企业改革发展的动力，稳步推进重点工作，细化管理职能，合法合规经营、推动稳步向前发展。

集团市场经营部