祥龙博瑞集团召开贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法修订工作推进会
发布时间:2023-09-08

为进一步深入学习贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述,健全完善中国特色现代企业制度,进一步推动企业治理体系和治理能力现代化,不断规范企业重大经营管理事项决策,推动企业高质量发展,祥龙博瑞集团党委按照祥龙公司党委相关工作要求,拟对“三重一大”决策制度实施办法进行修订,并于9月5日召开工作落实推进会。集团党委工作部、董事会办公室、经理办公室负责人及相关部室负责人共计17人参加会议。

会上,集团党委副书记、职工董事、工会主席王永介绍了集团“三重一大”决策制度的历史沿革、修订原因和修订目的,对此次修订工作进行了具体安排部署,并提出了工作要求,要求集团各职能部门要进一步提高政治站位,高度重视此次修订工作,充分认识修订工作的重要性,结合企业实际,自上而下开展好修订工作;要统筹各部门工作事项,合理设置决策权限,保证决策的科学性和准确性;要分级分类厘定清单,精准提炼党组织前置研究讨论的重大事项,推动党的领导和完善公司治理有机统一;要注意“三重一大”制度与企业现行制度和政策法规的有效衔接,修订过程要对标找差,高标准严要求做好修订工作。最后,各职能部室就修订工作进行了沟通交流。

下一步,祥龙博瑞集团将继续遵循“坚持党的领导、依法决策、集体决策、科学决策、按职责权限决策、民主决策”的原则,建立高效规范的“三重一大”决策管理体系,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用,董事会“定战略、做决策、防风险”的决策作用和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的经营管理作用,促进各决策机构权责对等、运转协调,推动公司治理能力和水平全面提升,助力集团在新发展阶段实现高质量发展。

集团党委工作部