为全力完成年度各项工作任务，加快推进各项创新项目落地，进一步创造新价值，塑造新动能，分析目前面临的行业问题，祥龙博瑞集团于8月13日召开了2024年上半年经营工作分析会，对上半年经营工作进行了盘点，并围绕“服务年”“成本费用控制年”“深化国企改革”等重要工作要求，部署下半年的工作方向。集团党委书记、董事长刘万国，党委副书记、董事、总经理张雷出席会议，集团领导班子其他成员、所属企业相关负责人及集团本部各部室负责人参加会议。集团副总经理张宝辉主持会议。

会上，祥龙博瑞集团市场经营部负责人通报了集团上半年整体经营情况，各条线负责人分别针对4S店板块、二手车板块等进行了分析汇报，所属各分公司分别汇报了上半年经营情况及下半年工作计划。

上半年，在祥龙公司领导下，祥龙博瑞集团坚持稳中求进工作总基调，按照“锐意进取、敢作善为、开源节流、稳步攻坚”的经营工作方针，加速优化品牌布局、持续提升销售规模、利润目标完成过半、成本费用控制有效，多措并举提升主业发展质量，累计实现营业收入62.2亿元，实现利润总额1.2亿元，在京上缴税费1.39亿元，实现了时间过半任务过半目标，营业收入实现同比增长。

针对祥龙博瑞集团下半年工作，张雷总经理提出，面临行业处于新旧动能转换的特殊复杂时期，我们更要认清形势，既不盲目乐观也不悲观，以积极心态应对市场变化。牢固树立紧迫感和危机意识，快速调整经营结构，守正笃实、久久为功，充分发挥主动性、创造性，提倡简单高效的工作作风，多提解决方案，协调资源快速落地执行。同时强调，下半年工作任务艰巨繁重，各单位要继续加强成本费用控制，攻坚克难、打好硬仗，抓住国家颁布的多种促消费政策，以高质量发展为首要任务，持续深化改革创新，加快发展新质生产力，拿出啃硬骨头的勇气，确保完成年度各项经营目标。

刘万国书记结合深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，提出，学习好贯彻好全会精神是当前和今后一个时期全集团的一项重大政治任务，集团及所属各单位要深入学习领会全会精神，深刻把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保障，锐意改革创新、积极担当作为，奋力把全会精神转化为推动集团高质量发展的具体实践，推动党的二十届三中全会精神在祥龙博瑞集团落地生根。

会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，立足企业发展任务目标，强本强基，深化改革，加快发展新质生产力，谱写企业高质量发展新篇章。