12月5日，祥龙公司党委书记、董事长范宏利，党委副书记、董事、总经理徐晓俊带队，率15人调研团来到祥龙博瑞集团参观调研，祥龙博瑞集团领导班子参加调研。

调研组深入祥龙博瑞集团一分公司园区各4S店及钣喷中心等核心区域开展实地参观考察，详细了解各店运营状况与业务流程，座谈听取祥龙博瑞集团近年来的经营发展情况，以及一分公司的整体架构、经营现状、园区长远规划等情况介绍。双方围绕各店经营策略、新能源汽车品牌发展布局、集团整体运营效能等展开深入探讨，共商发展良策。

祥龙公司调研组对祥龙博瑞集团近年来取得的发展成果、经营业绩表现与园区建设成效给予肯定，同时指出，当前汽车行业正处于深刻的产业变革期，面临着前所未有的机遇与挑战，祥龙博瑞集团作为行业内的重要参与者，必须深刻认识到战略研究和行业研究的重要性，紧跟时代步伐，主动求变应变。要加大改革创新力度，积极实施低成本差异化战略，通过优化内部管理流程、整合资源配置，降低运营成本;要聚焦市场需求，挖掘特色服务，提升产品与服务的附加值，在激烈的市场竞争中形成独特优势;要紧紧围绕“车·生活”的核心概念，深度融合科技创新手段，大力开发车后市场业务;要通过引入大数据、人工智能等前沿技术，精准把握消费者需求，创新服务模式，拓展业务链条，着力打造服务业的新质生产力，为消费者提供更加便捷、高效、个性化的“一站式”车生活服务体验。

范宏利强调，站在“十五五”开局的新起点，祥龙博瑞集团要进一步强化政治担当，紧密贴合国家政策导向，结合首都“四个中心”功能建设与市场动态趋势，立足行业格局与企业自身实际，高效整合内外部资源，“走出去”拓宽市场销售网络，并提出，要进一步优化客户服务体验，从售前咨询到售后保障全流程精细化管理，提升客户满意度与忠诚度;要在新能源汽车产业建设上加大研发投入与人才培养，抢占绿色发展高地;要强化内部管理协同，打破部门壁垒，提升整体运营效率。

徐晓俊提出，要注重“数据驱动决策”，利用大数据分析精准把握市场需求，为经营策略的调整提供科学依据;要加强祥龙博瑞品牌建设与推广，在区域内乃至全国范围内提升企业知名度与美誉度;要持续关注行业前沿技术与创新模式，积极探索适合企业发展的新路径，为企业迈上高质量发展新高度注入强劲动力，在“十五五”期间展现更大作为，迈向更高目标。

此次调研聚焦企业发展战略与业务创新，为祥龙博瑞集团在产业变革关键时期的发展指明了方向，注入新动力。祥龙博瑞集团将积极落实祥龙公司的指示精神，总结“十四五”期间的发展经验与不足，为即将到来的“十五五”开局谋篇布局，以创新驱动发展，以战略引领未来，努力在车后市场领域开辟新赛道，为祥龙公司高质量发展贡献更大力量。