“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”、“以奋斗赢取抗疫斗争和生产经营的双胜利”……11月28日，祥龙博瑞集团党委发布了《致各级党组织和共产党员、共青团员同志们的一封信》，号召各级党组织、广大党员和团员积极发挥作用，在疫情防控工作中“勇担使命”，在企业创新发展中“勇挑大梁”。

目前，首都疫情防控工作正处于最关键、最吃紧的时刻。祥龙博瑞集团深入贯彻落实上级决策部署，保持战略定力、坚定必胜信心，担当作为、攻坚克难，凝心聚力、持续奋战，在疫情防控一线彰显责任担当，以实际行动践行初心使命。

严防严控，落实落细，集团高度重视、清醒认识疫情严峻形势，坚定不移落实“外防输入、内防反弹”总策略，坚定不移贯彻“动态清零”总方针。按照防疫工作要求的保密级别，第一时间通过防疫工作会、OA、防疫工作群等方式，部署传达市委、市政府、市国资委、祥龙公司各项疫情防控工作要求，专题研究部署全集团疫情防控工作，严格按照优化疫情防控二十条措施，制定详细的工作方案和具体措施，从严从细落实各项防疫工作措施。集团主要领导在岗在位、靠前指挥，领导班子成员多次分赴集团所属单位，对防疫措施执行情况开展“四不两直”督导检查，确保各项防疫工作要求落实落地。切实履行四方责任，严格配合上级单位、属地政府要求，积极调整集团所属各园区经营模式，按需启动闭园封闭管理或闭环经营。进一步完善集团及所属各单位应急预案，确保防疫物资储备充足，积极研究网格化管理方案，时刻做好面对更复杂严峻形势的准备。此外，集团及所属各单位积极优化人员台账，加强特殊时期人员管理，把第三方人员一体化纳入，确保及时掌握全集团人员状态，每日开展全员涉风险情况排查，严格按要求落实相关人员管控措施。

盯紧目标，主动担当，全力保证生产经营。集团坚持“一手抓疫情防控，一手抓经济稳定运行”的工作方针，努力将疫情对生产经营的影响降到最低。本轮疫情暴发后，集团将工作重心由线下转为线上，积极开展线上营销活动。在此基础上，集团深入分析所属各4S店经营目标完成情况，以购置税市补到期、小客车指标放出等政策环境优势及“双十二”促销活动为契机，充分整合各单位资源优势，计划于12月10日开始联合旗下30个汽车品牌、41家4S店开展集新车销售、售后维修于一体的“双12换新嗨购/冬季爱车关怀”线上营销活动，将推出包括购车礼遇、金融活动、置换优惠等在内的超过200项惠民促销活动，180余项保养优惠政策及超过160项惠保方案。同时，集团所属各4S店将利用抖音、懂车帝、微信等新媒体平台进行线上营销推广，形成多店、多平台宣推矩阵。活动期间，还将使用各店数字化营销服务系统引导客户线上报名下单，确保复工复产后第一时间联系客户到店，完成销售、售后服务订单。

作为首都国有企业，祥龙博瑞集团将继续坚决贯彻落实上级决策部署，保持战略定力、坚定必胜信心，从快从严从细落实好疫情防控各项工作，抓好抓紧抓实生产经营各项任务，凝心聚力、担当作为，坚决打赢疫情防控和生产经营双线战役。

                                                                                                            集团疫情防控工作办公室、市场经营部