8月5日，集团召开2023年上半年经营工作会，总结上半年集团主要业务版块的生产经营指标完成情况，分析了当前以及下半年的市场形势和经营环境，并重点部署了下半年需要关注的重点工作。集团领导班子成员、总部各部室负责人和所属各单位党组织书记、财务负责人、总经理参加会议，集团副总经理张宝辉主持会议。

会上，集团市场经营部通报了上半年集团整体经营工作情况，4S店业务版块、保险业务版块、二手车业务版块负责人分别进行了经营分析和下半年重点工作的说明。会议还邀请博瑞祥云分享新媒体运营的实战经验，博瑞祥驰、博瑞祥星进行了奔驰、奥迪品牌区域对标分析。此外，集团总工办作了“汽车疑难技术问题暨技术质量类客户投诉分级处理工作”的总体说明和工作安排；信息部对集团开展数字化系统建设的重要意义及系统实施情况进行了说明。各经营单位对上半年的经营工作进行了逐一汇报。

2023年是学习党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键一年，我们面临的外部环境更趋复杂严峻，国内经济发展也面临压力，但可以看到经济长期向好的基本面没有改变，经济形成修复式增长的势头没有变，政府积极出台相关政策进一步满足居民消费需求，释放消费潜力，汽车行业也受国家政策支持和新旧动能转换驱动保持增长态势。会议要求，各单位要做好行业的对标分析，明确自身定位、正视竞争差距，寻找突破方向。共同分析市场环境，复盘经营举措，对标竞争格局，明确工作方向。

最后，集团党委副书记、董事、总经理刘万国代表集团领导班子成员对所属各单位为实现上半年的经营成果所做出的努力表示感谢，并强调下半年集团全体职工要进一步坚定攻坚克难的决心和信心，做好打硬仗的准备，拿出啃硬骨头的勇气，全力以赴确保完成年度工作目标任务。同时，对下半年经营工作提出了具体要求：各单位要拿出时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感，全力以赴完成全年生产经营任务目标；要进一步提升创新精神和创新能力，提出更多助力企业经营发展的有力举措；要在新能源业务上持续发力，进一步缩短与竞争对手的差距，二手车业务要积极开拓进取，争取完成下半年任务目标；要充分发挥场地和客户两大资源优势，争取取得更大收益；要将提升盈利能力作为目标，坚持开源节流；要切实提高服务水平、提升服务能力，稳定基盘客户。

实现2023全年生产经营目标，责任重大、任务艰巨。集团及所属各单位要在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的指引下，争取再塑优势、实现逆市发展，竭尽全力完成年度目标任务，深化集团“十四五”规划落实，实现企业的高质量发展。

 集团市场经营部