近年来，随着信息技术的高速发展和数字化浪潮的兴起，数字化建设已经成为企业发展的必然趋势和企业提升运营效率、降低成本、提升市场竞争力的重要手段。

按照北京市国资委和祥龙公司提出的要推动企业加快数字化转型，提升企业核心竞争力等相关要求。祥龙博瑞集团高度重视企业数字化转型工作，积极探索运用数字化拓展应用场景，近年来完成了新车销售业务管理系统、BI数据分析系统的应用，并启动了数字化营销工具和售后业务系统的建设，大力推广企业微信应用，致力于建设管理智能化、数字化的运营平台，培育打造行业独具特色的数字化汽车服务贸易企业。

为进一步推进祥龙博瑞集团多业态数字化建设，制定更加科学、可落地的数字化建设方案和实施路径，加快推进集团全业态数据整合工作，集团于11月2日召开了数字化建设咨询服务启动会，正式启动数字化建设规划咨询。在启动会上，集团党委副书记、董事、总经理刘万国再次强调了数字化建设对企业未来发展的重要性和开展数字化建设咨询的必要性，要求各部门高度重视、密切配合，确保集团数字化建设规划顺利实施；会议邀请上海爱思博特数智技术有限公司高级咨询顾问和专家讲解数字化建设的最新趋势和发展方向，与会领导和集团各部门负责人围绕数字化战略规划、数字化技术应用、数字化营销等方面展开了深入的讨论和交流，分享了在数字化建设领域的经验和成功案例，为开展好此次数字化建设规划咨询奠定了良好基础。

启动会后，咨询公司于11月3日以现场访谈的形式，组织集团各部室负责人及相关岗位人员开展了数字化建设咨询尽职调研，充分了解企业数字化实际情况、各部门数字化需求和存在的问题，为制定有针对性的企业数字化解决方案提供了有效依据。

祥龙博瑞集团将严格按照项目实施步骤开展数字化建设规划咨询项目，尽快形成可落地实施的祥龙博瑞集团未来 5-10 年的数字化建设总体规划，进一步加快数字化转型步伐，不断推动数字化建设的进程、提升企业的核心竞争力。

集团信息部