为进一步提升全集团对2023年经济责任审计整改工作重要性的认识，确保审计整改工作规范开展、落地见效。同时，进一步提升集团对审计整改和投资建设项目的管理，促进企业健康、持续、稳定、合规发展，12月7日，集团举办了2023年审计整改工作部署会暨审计专题培训会。集团领导班子成员、总部各部室负责人，所属各单位领导及相关重要岗位人员参加会议。集团党委副书记、职工董事、工会主席王永主持会议。

会上，集团党委副书记、董事、总经理刘万国亲自部署2023年审计整改工作，就如何抓好审计问题整改落实提出要求：要进一步提高政治站位，切实增强做好整改工作的责任感;要建立健全审计整改工作联动机制，持续加大审计整改监督检查力度;要认真落实审计整改工作主体责任，积极推进整改工作扎实有效开展;要强化审计整改成果运用，做到“举一反三”，健全完善体制机制，推动问题解决。就集团工程管理方面工作，刘万国总经理要求各级领导要高度重视工程管理工作，全面推进工程项目管理工作规范化，持续提升集团工程管理水平。

在随后的审计专题培训中，集团审计部工作人员关静、王昌文分别以“审计整改实施规范”及“投资建设项目各阶段常见问题的提示与防范措施”为主题，为与会人员进行了培训。关静老师围绕审计整改的目的、要求、组织方式、流程及材料要求等五个方面，结合日常审计整改工作中的具体事例，为大家进行详细讲解和生动分析说明，重点讲解了企业主要负责人是整改第一责任人、分析问题产生原因并落实责任人、制定有效整改措施、整改具体实施的工作等内容，为审计整改工作指引了正确的思路，提示了审计整改的关键细节，以及提交整改资料存在的必然逻辑性、关联性、有效性及真实性等，为各单位整改相关实务操作提供了重要帮助。王昌文老师则围绕工程建设项目建议书及可行性研究报告、项目决策、勘察设计、建设准备、建设实施、竣工验收及结算、竣工决算等七个阶段常见问题进行逐一详细地讲解，并提出防范应对措施。结合日常工作，指出了各单位存在的投资估算编制不全面、结算图纸不规范等问题，并通过对投资建设项目估算编制、设计文件深度、设备材料询价、造价指标及时性及竣工图纸的审核等方面进行全面分析，为各单位提出了行之有效的解决办法。

通过本次会议，进一步提高了集团上下对审计整改工作的认识和理解，为更好的加强投资项目管理提供了有效指导，对企业有效规避风险发挥了积极作用，促进了整改工作的高效运行。同时，集团将抓好审计问题整改落实，以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的监督检查，不折不扣完成审计整改工作。

集团审计部