为进一步提升集团经责审计整改工作质效，集团于1月17日、18日召开了为期两天的经责审计整改方案沟通会。集团领导班子成员、审计部以及涉及审计整改任务的相关部室负责人参加会议。

会上，审计部与相关部室就集团经责审计发现的问题、原因分析、整改措施等，进行逐条逐项讨论与交流，审计部积极分享整改工作经验，并从专业角度提出指导意见：一要从内部管理制度和内控流程上深层次剖析问题根源；二要建立健全管控环节，强化监督检查力度；三要将整改措施与具体经营管理紧密结合，确保整改工作落地见效。

会议指出，审计整改是有效发挥审计监督作用的重要一环，是衡量审计监督效果的一把尺子，是推动解决问题和提升治理能力的重要抓手，集团相关部室、所属单位要进一步提高站位，充分认识审计整改工作的重要性、紧迫性和严肃性，以“真认账、真反思、真负责、真整改”的态度，切实抓好审计发现问题整改工作，采取积极有效措施推动未完成整改事项整改到位，按期保质保量完成《集团经责审计整改方案》上报工作。

本次会议全面梳理、深入剖析了经责审计问题发生的根源，进一步捋清了整改思路，增强了思想认识，加快了整改工作进度并有效促进了质量提升，为后续审计整改工作的推进起到了重要作用。在后续审计整改工作中，集团将继续发挥审计整改“治已病、防未病”的作用，通过审计整改举一反三、完善体制机制，促进审计整改成果转化为治理效能，更好的服务于集团高质量发展。

集团审计部