“新媒体的兴起，对做好企业市场营销工作既是挑战也是机遇……”为进一步融入新时代营销发展趋势，持续激发员工潜力，提升新媒体营销水平，助力企业经营目标达成，八分公司博瑞翔腾积极创新培训形式，面向全体员工分层次、多形式开展新媒体营销培训。

从“大水漫灌”迈向“精准滴灌”，开展“私塾式”分层施教。

摈弃传统的“一把抓”培训模式，有的放矢。面对销售部员工，通过分享优质账号运营方法、留言回复技巧及邀约客户到店服务接待流程等，不断提升销售顾问的个人新媒体营销账号运营能力;面对售后部员工，通过“售前带售后”的方式，邀请新媒体营销业绩突出的销售顾问为大家分享新媒体运营方法和线索收集技巧，让从未尝试新媒体营销的售后部员工零基础快速入门。

从“培训清单”迈向“成果清单”，开展“清单式”考核施教。

通过擂台比武、成果汇报、案例分享等多模式检验新进实习生的培训成果。系列培训完成后，实习生分组开展新媒体运营竞赛，根据小组制作的新媒体图文、视频内容质量，发布笔记的点赞收藏、私信数量等进行考核;根据阶段性考核情况带领实习生逐一分析，分享优秀案例，提高实习生们新媒体运营实操能力，确保学有所得、学有所用。

逆水行舟，一篙不可放缓;滴水穿石，一滴不可懈怠。新媒体大环境对企业市场营销工作提出了更高更新的要求，同时也提供了无比广阔的市场空间。八分公司将持续关注新媒体运营工作开展情况，适时调整和优化营销策略，积极创新营销模式，鼓足干劲推动年度经营目标的达成。